”Annak az öt embernek az átlaga leszel, akikkel a legtöbb idődet töltöd.” – Jim Rohn.
Talán neked is ismerős ez a fontos alapvetés. A mondanivalója a következő: a közvetlen környezetednek oroszlánrésze van abban, hogy sikeressé válsz-e. A negatív emberek lehúznak, visszatartanak, elszívják az önbizalmad. Kudarcra ítélnek. Kerülnöd kell őket.
Mégis, sokan félreértik ezt az idézetet, és elkezdenek válogatás nélkül kerülni mindenkit, aki nemcsak bólogat, nemcsak dicsér, nemcsak simogat. Pedig a legtöbbször éppen azok az emberek visznek bennünket előre, akik amellett, hogy hisznek bennünk, mindig többet látnak belénk, mint amennyit mi látunk magunkban az adott pillanatban – és ennek hangot is adnak.
Amikor őszintén szembesítenek bennünket azzal, hogy akár jobban is csinálhatnánk, azt úgy hívják, “kemény szeretet”. Ha fejlődni akarunk, igenis szükségünk van az ilyen szembenézésekre. Ezek a szembesítők a leghasznosabb katalizátorok az életünkben.
Miket mondanak, miket kérdeznek ezek a barátok? Ilyesmiket:
– Ismervén az adottságaidat, ennél többet is ki tudsz hozni magadból.
– Megvan benned a képesség, hogy ne csak kicsit csináld jobban, hanem jelentős hatást gyakorolj a környezetedre (a piacra, a városodra, a közösségedre). Vállald a nehézségeket!
– Mi lenne, ha megdupláznád az erőfeszítéseidet, vagy a befektetett idődet?
– Ha félretennéd a félelmeidet, mennyivel haladnál gyorsabban?
– Tudom, hogy visszafogod magad ezzel és ezzel…
Nem árt, ha tudod: bátorság és törődés kell ahhoz, hogy a barátod megossza veled az ilyen típusú gondolatait vagy kétségeit. Hogy a szemedbe nézzen és vállalja a kemény szeretet népszerűtlenségét. Ezeket a szembesítéseket ugyanis nem mindig fogadjuk könnyű szívvel. Mégis, a legerőteljesebb ösztönzést a fenti példákkal kezdődő beszélgetések hozzák.
Válaszd külön azokat a barátokat, akik negatív emberek, azoktól, akik a javadat akarják, és ezért akár a kemény szeretet szavait is bevetik. Előbbiek kerülendők. Utóbbiaknak hálával tartozol. Tovább megyek: légy te is katalizátor mások életében. Emlékszem, egy sikeres cégvezető osztotta meg velem a következő történetet, amikor megkérdeztem, minek hatására lendült fel a vállalkozása. Azt mesélte, egy friss ismerőse kérdezte meg tőle, hogy megy a cég. Ő azt felelte, elég jól, ahhoz képest, hogy hetente csak egy napot foglalkozik vele aktívan. Rögtön jött a következő kérdés az ismerőstől: szerinted mennyivel menne jobban, ha hetente nem egy, hanem négy napot foglalkoznál vele? Ez a második kérdés döbbentette rá, hogy sokkal sikeresebb is lehetne. Változtatott és felfutottak az eredmények…
-Szalay Ádám
